A possibilidade de um novo El Niño deixou de ser apenas uma projeção distante e passou a exigir atenção imediata das empresas, especialmente no Rio Grande do Sul. Segundo notícia publicada em maio de 2026, com base em projeções do Centro de Previsão Climática dos Estados Unidos, ligado à NOAA,...
“Fazer a empresa crescer” é o objetivo de 10 entre 10 empresários. No entanto, o sucesso sempre traz consigo novos desafios: as famosas “dores do crescimento”.Quando uma empresa cresce, não é apenas o volume de vendas, o número de funcionários ou a base de clientes que aumenta. As necessidades de...
O planejamento estratégico de TI é, hoje, indissociável do sucesso das empresas modernas. Afinal, já diz o ditado popular: "quem falha em planejar está planejando falhar". E como a tecnologia desempenha um papel cada vez mais importante em todas as áreas das operações, possuir um plano claro que garanta um...
A Governança de TI é vista, na maioria das vezes, como um modelo aplicável somente às grandes empresas. Porém, existem adaptações que permitem a aplicação das melhores práticas de Governança de TI também às Pequenas e Médias Empresas.Mas antes de darmos continuidade ao assunto, é importante definirmos o que são...
Boas ideias e muita força de vontade são o ponto inicial para empreender. Mas isso não é tudo! Para garantir que seu negócio tenha sucesso é preciso muito planejamento, habilidades para identificar oportunidades e definir os objetivos mais importantes para a empresa. Por isso, hoje vamos falar sobre a importância...
Uma pergunta que recebemos com bastante frequência nas empresas é: como calcular os custos de TI da empresa? Sejam investimentos ou custos operacionais, a precisão desta informação impacta em todos os setores e na saúde geral das finanças da empresa.É de extrema importância que o gestor, empresário ou administrador esteja...
Se a sua empresa já chegou em um estágio de negócio em que realiza planejamentos estratégicos para o ano seguinte, chegou a hora de fazer o mesmo pela sua TI. Porém, abordar a TI de forma simples e superficial não basta. Este é um erro estratégico que algumas empresas cometem,...
